破碎機作為傳統(tǒng)行業(yè)本身在開展電子商務(wù)上就存在重重困難，特別是中小型破碎機企業(yè)在人力、財力、技術(shù)上的弱勢，更為企業(yè)開展電子商務(wù)帶來了許多阻力。中小型破碎機企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，采取更加有效的策略。

　　首先，企業(yè)要對電子商務(wù)有一個正確的全面的認識，既不能錯失這一發(fā)展機遇，又不能急于求成。其次，企業(yè)要積極的引進先進的管理理念，改變傳統(tǒng)的管理方式，使之更加符合先進的電子商務(wù)模式。然后，重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工的科技文化素質(zhì)，同時注意引進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、電子商務(wù)工程師等等。最后，企業(yè)在開展電子商務(wù)之前要擬定總體的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)開展電子商務(wù)的目的。

　　洛陽大華重型機械有限公司很早就開始涉及網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)域，經(jīng)過不斷的探索和嘗試，公司的市場電子商務(wù)部不斷發(fā)展壯大，通過電子商務(wù)平臺開發(fā)了更廣闊國內(nèi)國際市場，與此同時，公司的銷售業(yè)績也突飛猛進。